日期：2025-12-31 12:59:51
2025年的岁末正规炒股配资，全球科技圈被一则突如其来的重磅消息炸醒。
在仅仅经历了十余天的闪电谈判后，社交帝国Meta宣布以“数十亿美元”的天价，完成了对其成立以来第三大收购案——将AI Agent（人工智能智能体）赛道的黑马Manus收入囊中。
交易金额之巨（据估算在40～50亿美元之间），仅次于当年对WhatsApp和今年对Scale AI的收购；速度之快，足以显现Meta掌门人扎克伯格的急迫与决心。收购完成后，Manus创始人肖弘将出任Meta副总裁，而这支源自中国、及后迁往新加坡的团队，将保持独立运作。
这不仅仅是一场资本狂欢，更是一个标志性事件。它意味着AI产业的竞争焦点，正从“谁的模型更聪明”，不可逆转地转向“谁的应用能干活”。扎克伯格不惜重金买下的，不仅仅是一家创业公司，而是通往AI下一个时代——“通用智能体时代”的头等舱船票。
Manus的前世今生
Manus的故事，并非典型的硅谷神话，甚至带有一丝“草根逆袭”的意味。
创始人肖弘，一位90后中国小伙，毕业于华中科技大学，并非出自清北或藤校的AI科班。他的创业起点在武汉，深耕微信生态多年，曾开发出“壹伴”、“微伴”等颇受欢迎的工具产品。投资人刘元曾评价：“硬科技创业者基本都是名门正派，肖弘则更像来自于畎亩之中。”
2022年，肖弘成立了“蝴蝶效应”公司，这便是Manus的前身。公司的第一款产品Monica，是一个浏览器AI插件。在当时业界普遍追逐大模型研发的热潮中，Monica被不少人质疑为“套壳”。然而，正是这个不起眼的插件，凭借对用户需求的精准捕捉，成为了中国AI行业少有的盈利产品。
但肖弘并未止步于此。他和后来加入的天才少年季逸超（猛犸浏览器创始人）、产品老兵张涛等人，敏锐地察觉到了大模型能力外溢带来的新机会：Chatbot（聊天机器人）只能给出答案，而用户真正需要的是结果。
为了实现“给结果”，团队经历了一段极度痛苦的探索期，肖弘称之为“至暗时刻”。他们曾花费七个月时间研发一款AI浏览器，试图颠覆Chrome，但最终肖弘做出了一个惊人的“反共识决策”：砍掉浏览器项目。他意识到，AI的终极形态不应该是一个抢夺用户鼠标的浏览器，而是应该给AI配一台独立的云端电脑，让它像人一样去操作一切软件。
这一战略转向诞生了Manus。2025年3月，Manus横空出世。它不再是一个对话框，而是一个能调度工具、自主规划、自行搜索、编辑文件并最终交付复杂任务成果的“通用Agent”。
产品一经发布便引发轰动，邀请码在二手市场被炒至天价。尽管初期伴随着服务器挤爆、被质疑“饥饿营销”甚至“骗局”的杂音，但Manus展现出的惊人执行力让核心用户欲罢不能。到2025年12月中旬，Manus宣布年度经常性收入（ARR）突破1亿美元，并入选全球最具潜力创业公司榜单亚洲区第一。从被质疑到被追捧，Manus只用了一年。
Meta为何豪掷千金？
对于Meta而言，数十亿美元并不是一笔小数目，外界甚至有声音质疑这是扎克伯格的“恐慌性购买”。但若将视角拉升至Meta的整体AI战略，这笔交易的逻辑便清晰可见。
首先，这是扎克伯格“超级智能”愿景的关键拼图。
扎克伯格曾在公开信中预言：“超级智能将带来个人赋能的新时代：它赋予人们更强大的行动力（agency）。”Meta拥有强大的开源模型Llama底座，拥有WhatsApp、Instagram、Facebook上数十亿的用户基数，但唯独缺少一个能将模型能力转化为实际行动的“执行层”。
此前的Meta AI更侧重于内容生成和信息检索，它能告诉你“怎么做”，却不能“替你做”。Manus的加入，恰恰补齐了这块短板。Manus的核心优势在于其基于“状态持久化”和“云端虚拟机”的架构，能够处理长尾、复杂的任务，具有极强的职场素养：它会反向确认需求、自行推进进度、不仅能记忆超长上下文，还能随时被打断并调整方向。
其次，这是一场针对OpenAI和Anthropic的防御性进攻。
在Agent赛道竞争白热化的当下，OpenAI推出了Operator，Anthropic也在发力计算机使用能力。Meta急需一个成熟的、经过市场验证的Agent产品来卡位。收购Manus，不仅消灭了一个潜在的强大对手，更直接获得了一支在探索大模型“能力过剩”应用方面处于世界一流水平的团队。Meta AI负责人Alexandr Wang对肖弘团队不吝溢美之词，也证明了这实际上是一场高规格的“人才并购”。
最后，Manus展现出的商业化潜力证明了其价值。
在零市场预算的情况下，仅凭产品体验就实现了ARR破亿美元，且用户愿意支付高达39美元/月的订阅费。这证明了Manus并非虚火，而是真正解决了用户的痛点——它相当于一个只需月薪300元人民币、拥有良好职场素养、24小时待命的初级助理。这种造血能力让急于在AI投入上看到回报的Meta感到安心。
想象一下，未来Meta的数十亿用户在WhatsApp里不仅能聊天，还能直接下令：“帮我订好下周去东京的机酒，并做一份行程PPT。”这种生态闭环的想象空间，是数百亿美金级别的。
AI行业的风向标事件
Meta对Manus的天价收购，其意义远超交易本身，它如同一声惊雷，预示着全球AI行业正在发生深刻的范式转移。
第一，宣告了“Chatbot时代”的终结和“Agent时代”的全面到来。
过去两年，市场的主旋律是基础模型的军备竞赛，大家比拼的是参数量、跑分和生成内容的质量。然而，随着模型能力逐渐同质化和过剩，真正的价值洼地转移到了应用层。Manus的成功证明，能够自主规划、调用工具、解决复杂现实问题的智能体，才是释放大模型生产力的关键钥匙。未来的AI，不再是只会夸夸其谈的顾问，而是能下场干活的员工。
第二，极大地鼓舞了全球特别是中国背景的AI创业者。
Manus可以说是“典型的中国技术、全球运营的案例”。真格基金合伙人戴雨森评价Manus是“中国新一代创业精神和希望的象征”。肖弘团队的故事证明，即使没有顶尖大厂的光环，没有自研基础大模型，只要在应用层拥有极致的产品洞察和敢于“反共识”的战略定力，依然可以在全球舞台上与巨头共舞，甚至被巨头高价买单。Manus团队在2024年果断将总部迁往新加坡，构建全球化架构，也为后来者提供了出海样本。
第三，加速了AI产业的整合与分化。
Meta的出手表明，巨头们已经没有耐心等待内部孵化，而是倾向于通过以资本换时间的方式迅速占领高地。这可能会引发新一轮的AI并购潮。对于创业公司而言，窗口期正在缩短，要么迅速做大成为独角兽，要么在特定领域做到极致等待被收购，留给平庸者的空间已然不多。
正如肖弘在被收购后发出的感慨：“一个不仅能够交流，还能行动、创造和交付的AI时代才刚刚开始。”
Meta与Manus的联姻，或许正是这个激动人心的新时代最昂贵的剪彩仪式。当拥有几十亿用户的社交航母，装载上拥有强大执行力的智能引擎，AI改变世界的承诺，从未像今天这样接近现实。
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